Перейти к содержимому
ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Юридическая защита 2026

7 юридических рисков, которые бизнес не замечает на своём сайте

Красивый и работающий сайт ещё не означает, что бизнес юридически защищён. Мы проверяем сайт как инструмент продаж, информационный ресурс и точку взаимодействия с клиентом — от форм и документов до рекламы, оплаты и возвратов.

7 юридических рисков, которые бизнес не замечает на своём сайте

Что удалось достичь

7 ключевых зон проверены

Персональные данные, сведения о компании, продажи, документы, реклама, отраслевые требования и фактическая логика сайта

Риски расставлены по приоритету

Критично, существенно или рекомендация — понятно, с чего начинать исправления

План действий вместо перечня ошибок

Для каждого замечания указано, какую страницу, блок, документ или формулировку изменить

Сайт и документы приведены к одной логике

Юридическая часть соответствует реальным формам, сервисам и бизнес-процессам

Ситуация

Коммерческий сайт ежедневно принимает заявки, собирает имена, телефоны и e-mail, рекламирует услуги, оформляет заказы и иногда принимает оплату. При этом владелец может не замечать, что формы, документы и фактическая работа сайта расходятся между собой.

Проблема не всегда видна внешне: сайт работает и приводит клиентов, но отдельная форма, устаревшая оферта, неполные сведения о компании или рекламная формулировка способны стать основанием для претензии. Поэтому мы проверяем не только документы, а весь путь клиента и реальные цифровые процессы бизнеса.

Что мы сделали

  1. 1

    1. Персональные данные

    Проверили формы, согласия, политику, цели сбора данных, сторонние сервисы, виджеты и аналитику.

  2. 2

    2. Информация о компании

    Сопоставили наименование, реквизиты, контакты и обязательные сведения на страницах, в формах и документах.

  3. 3

    3. Продажа товаров и услуг

    Прошли путь клиента: описание, цена, заказ, оплата, доставка, отказ, возврат и заключение договора.

  4. 4

    4. Оферты и документы сайта

    Проверили актуальность документов, их соответствие реальной модели бизнеса и отсутствие противоречий.

  5. 5

    5. Реклама и маркетинговые формулировки

    Проанализировали обещания результата, акции, сравнения и другие формулировки, способные создать правовой риск.

  6. 6

    6. Отраслевые требования

    Определили специальные нормы с учётом деятельности компании, аудитории, товаров, услуг и функций сайта.

  7. 7

    7. Фактическая работа сайта

    Сопоставили документы с формами, CRM, виджетами, онлайн-записью, оплатой и другими реальными сценариями.

Важно знать

Принцип работы: сайт → риск → норма → исправление. Для каждого существенного элемента мы показываем, что обнаружено, почему это важно, какое требование применяется, что нужно изменить и насколько срочно.

Нормативная карта формируется индивидуально с учётом вида деятельности и функций сайта. В зависимости от проекта проверка может охватывать требования о персональных данных, защите прав потребителей, информации и рекламе, а также специальные отраслевые нормы.

Формат работы

Карта рисков Нарушение → норма → риск → исправление → приоритет
План исправлений Что изменить на страницах, в формах, документах и пользовательских сценариях
Внедрение При необходимости вносим согласованные изменения непосредственно на сайт

Направления работы

Юридическая проверка сайта Персональные данные Защита прав потребителей Реклама Документы сайта

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Кассовые разрывы при хороших продажах: прогноз денежного потока и отказ от кредитов
Финансовая аналитика

Компания с растущими оборотами

Кассовые разрывы при хороших продажах: прогноз денежного потока и отказ от кредитов

Кассовые разрывы устранены, компания отказалась от кредитов
  • Построили платёжный календарь
  • Составили прогноз денежных средств
  • Рассчитали оптимальный объём закупок
  • Разработали стратегию управления денежным потоком
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%
Менеджмент маркетплейсов

Селлер с товарными остатками

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Дефицит исключён, продажи +42%
  • Проанализировали скорость продаж
  • Построили прогноз спроса
  • Рассчитали объём поставок
  • Настроили контроль запасов
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Управленческий учёт для селлера: ОПиУ, ДДС и баланс на базе 1С
Управленческий учёт

Товарный бизнес на WB/Ozon

Управленческий учёт для селлера: ОПиУ, ДДС и баланс на базе 1С

Прибыль, деньги на счёте и реальное состояние бизнеса — в одной системе
  • Собрали ОПиУ, ДДС и управленческий баланс
  • Автоматизировали ДДС на основе данных 1С
  • Показали, куда уходят деньги и где риск разрыва
Читать кейс