Перейти к содержимому
ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Автоматизация бизнеса 2026

Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера

Как селлер с оборотом более 12 млн рублей в месяц перестал терять время на ручные отчёты и получил управленческий дашборд в режиме реального времени — без ручного переноса данных между сервисами.

Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера

Что удалось достичь

Экономия 120+ часов в месяц

Ручная сборка отчётов и перенос данных ушли в автоматику

Актуальные показатели в реальном времени

Руководитель видит цифры сразу, без ожидания

Производительность +35%

Сотрудники освободились для задач, которые влияют на рост

Снижение ошибок из-за человеческого фактора

Данные собираются и переносятся автоматически

Ситуация

Селлер с оборотом более 12 млн рублей в месяц ежедневно сталкивался с огромным объёмом ручной работы. Менеджеры вручную собирали отчёты, переносили данные между сервисами, проверяли остатки, обновляли цены и формировали таблицы для руководителя. Из-за человеческого фактора регулярно возникали ошибки, а собственник не мог оперативно принимать решения.

  • Сбор отчётов занимал часы каждый день
  • Данные переносились между сервисами вручную
  • Ошибки при обновлении остатков и цен
  • Руководитель получал цифры с опозданием
  • Быстрые управленческие решения были невозможны

Что мы сделали

  1. 1

    Провели аудит бизнес-процессов

    Разобрали, какие задачи занимают больше всего времени, где появляются ошибки и какие данные нужны руководителю ежедневно.

  2. 2

    Настроили автоматический сбор данных из кабинетов маркетплейсов

    Подключили выгрузки из Wildberries и Ozon, чтобы информация о продажах, остатках и рекламе собиралась без участия менеджеров.

  3. 3

    Объединили всю аналитику в едином дашборде

    Собрали ключевые показатели в один экран: продажи, заказы, расходы, остатки, рекламные метрики.

  4. 4

    Автоматизировали ежедневные отчёты

    Настроили регулярную выгрузку и рассылку отчётов руководителю в удобном формате.

  5. 5

    Исключили ручной перенос информации между сервисами

    Связали CRM, склад, маркетплейсы и бухгалтерию через API и интеграции.

Важно знать

Даже небольшая автоматизация сбора данных экономит десятки часов в месяц и убирает рутину, которую сотрудники выполняют «на автопилоте».

Главное — сначала разобраться в процессе, а не покупать готовый инструмент, который не закрывает реальные боли.

Формат работы

Аудит процессов карта ручных операций и точек автоматизации
Настройка интеграций сбор данных из кабинетов и сервисов
NDA детали по запросу

Направления работы

Автоматизация отчётности Дашборд для селлера Интеграция маркетплейсов Сбор данных Экономия времени

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: 30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития
Финансовая аналитика

Селлер с растущими продажами

30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития

Прибыль +32% за 3 месяца, убытки исключены
  • Провели глубокий анализ финансовых показателей
  • Пересчитали полную себестоимость каждой позиции
  • Определили реальные точки роста прибыли
  • Подготовили финансовую модель развития
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Оборот рос, а прибыль исчезала: чистая прибыль +24% и контроль маржи
Финансовая аналитика

Селлер с оборотом более 18 млн ₽/мес

Оборот рос, а прибыль исчезала: чистая прибыль +24% и контроль маржи

Чистая прибыль выросла на 24%
  • Провели комплексный финансовый аудит
  • Рассчитали юнит-экономику по SKU
  • Выявили товары с отрицательной маржой
  • Пересчитали ценовую стратегию
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Аналитика по SKU: из 13 товаров прибыльными оказались только 2
Аналитика по SKU

Товарный бизнес, широкий ассортимент (13 SKU)

Аналитика по SKU: из 13 товаров прибыльными оказались только 2

Из 13 товаров реально прибыльными были только 2
  • Разложили ОПиУ по каждому товару
  • Учли все расходы: комиссии, логистику, возвраты, рекламу
  • Отделили оборот от реальной прибыли
Читать кейс