Перейти к содержимому
Интеллект Консалтинг ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Автоматизация бизнеса 2026

Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера

Как селлер с оборотом более 12 млн рублей в месяц перестал терять время на ручные отчёты и получил управленческий дашборд в режиме реального времени — без ручного переноса данных между сервисами.

Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера

Что удалось достичь

Экономия 120+ часов в месяц

Ручная сборка отчётов и перенос данных ушли в автоматику

Актуальные показатели в реальном времени

Руководитель видит цифры сразу, без ожидания

Производительность +35%

Сотрудники освободились для задач, которые влияют на рост

Снижение ошибок из-за человеческого фактора

Данные собираются и переносятся автоматически

Ситуация

Селлер с оборотом более 12 млн рублей в месяц ежедневно сталкивался с огромным объёмом ручной работы. Менеджеры вручную собирали отчёты, переносили данные между сервисами, проверяли остатки, обновляли цены и формировали таблицы для руководителя. Из-за человеческого фактора регулярно возникали ошибки, а собственник не мог оперативно принимать решения.

  • Сбор отчётов занимал часы каждый день
  • Данные переносились между сервисами вручную
  • Ошибки при обновлении остатков и цен
  • Руководитель получал цифры с опозданием
  • Быстрые управленческие решения были невозможны

Что мы сделали

  1. 1

    Провели аудит бизнес-процессов

    Разобрали, какие задачи занимают больше всего времени, где появляются ошибки и какие данные нужны руководителю ежедневно.

  2. 2

    Настроили автоматический сбор данных из кабинетов маркетплейсов

    Подключили выгрузки из Wildberries и Ozon, чтобы информация о продажах, остатках и рекламе собиралась без участия менеджеров.

  3. 3

    Объединили всю аналитику в едином дашборде

    Собрали ключевые показатели в один экран: продажи, заказы, расходы, остатки, рекламные метрики.

  4. 4

    Автоматизировали ежедневные отчёты

    Настроили регулярную выгрузку и рассылку отчётов руководителю в удобном формате.

  5. 5

    Исключили ручной перенос информации между сервисами

    Связали CRM, склад, маркетплейсы и бухгалтерию через API и интеграции.

Важно знать

Даже небольшая автоматизация сбора данных экономит десятки часов в месяц и убирает рутину, которую сотрудники выполняют «на автопилоте».

Главное — сначала разобраться в процессе, а не покупать готовый инструмент, который не закрывает реальные боли.

Формат работы

Аудит процессов карта ручных операций и точек автоматизации
Настройка интеграций сбор данных из кабинетов и сервисов
NDA детали по запросу

Направления работы

Автоматизация отчётности Дашборд для селлера Интеграция маркетплейсов Сбор данных Экономия времени

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП
Менеджмент маркетплейсов

Селлер с качественным товаром

Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП

Конверсия карточки +52%, заказы почти в 2 раза
  • Переработали карточку
  • Добавили инфографику
  • Обновили описание и SEO
  • Проанализировали конкурентов
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Контрагент нарушил договор: взыскали задолженность и компенсацию
Юридические услуги

Компания с договорным спором

Контрагент нарушил договор: взыскали задолженность и компенсацию

Задолженность взыскана, интересы бизнеса защищены
  • Провели правовой анализ договора и документов
  • Подготовили претензию
  • Провели досудебное урегулирование
  • Обеспечили судебное сопровождение
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата
Автоматизация бизнеса

Селлер маркетплейса

Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата

Скорость обработки заказов увеличилась в 2,5 раза
  • Автоматизировали обработку заказов
  • Настроили интеграцию маркетплейсов, CRM и склада
  • Автоматически распределили задачи между сотрудниками
  • Исключили повторяющиеся операции
Читать кейс