Перейти к содержимому
ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Менеджмент маркетплейсов 2026

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Как селлер перестал терять позиции из-за дефицита и стабилизировал поставки — без срывов и срочных перевозок.

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Что удалось достичь

Дефицит товара полностью исключён

Товар стабильно доступен на складе

Позиции карточек стабилизировались

Карточки больше не выпадают из поиска

Продажи выросли на 42%

Рост объёма без срывов поставок

Срочная логистика −28%

Убрали неплановые перевозки

Ситуация

Селлер регулярно сталкивался с ситуацией, когда товар заканчивался на складах, карточки выпадали из поиска, а после новой поставки приходилось практически заново продвигать товар. Из-за неправильного планирования бизнес терял прибыль каждый месяц.

  • Товар заканчивался на складах
  • Карточки выпадали из поиска
  • После поставки приходилось заново продвигать товар
  • Бизнес терял прибыль из-за срывов

Что мы сделали

  1. 1

    Проанализировали скорость продаж

    Изучили, как быстро разбирается товар и какие сезонные колебания влияют на спрос.

  2. 2

    Построили прогноз спроса

    Сформировали прогноз по SKU с учётом сезонности и трендов.

  3. 3

    Рассчитали оптимальный объём поставок

    Нашли баланс между дефицитом и излишками на складе.

  4. 4

    Распределили остатки между региональными складами

    Оптимизировали географию хранения для быстрой доставки.

  5. 5

    Настроили ежедневный контроль запасов

    Внедрили регулярный мониторинг остатков и алерты о критических запасах.

Важно знать

Дефицит и пересорт — это не только потерянные продажи, но и падение органического ранжирования карточки.

Прогноз спроса и планирование запасов позволяют держать товар на складе без лишних заморозок в деньгах.

Формат работы

Анализ продаж скорость и сезонность движения товара
Прогнозирование и планирование расчёт объёмов и сроков поставок
Контроль остатков ежедневный мониторинг и алерты

Направления работы

Планирование запасов Прогноз спроса Логистика Снабжение Остатки

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Комиссии «съедали» всю прибыль: маржинальность +18% и +640 000 ₽ в месяц
Менеджмент маркетплейсов

Селлер с оборотом более 3 млн ₽

Комиссии «съедали» всю прибыль: маржинальность +18% и +640 000 ₽ в месяц

Маржинальность +18%, прибыль +640 000 ₽/мес
  • Рассчитали юнит-экономику
  • Пересмотрели цены
  • Исключили убыточные акции
  • Оптимизировали логистику
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Блокировка расчётного счёта: восстановили обслуживание и защитили бизнес
Юридические услуги

Компания с заблокированным расчётным счётом

Блокировка расчётного счёта: восстановили обслуживание и защитили бизнес

Банковское обслуживание восстановлено, финансовые потери минимизированы
  • Провели правовой анализ оснований блокировки
  • Подготовили правовую позицию и доказательства
  • Направили обращение в банк
  • Обратились в Межведомственную комиссию Банка России
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Решения принимались на ощущениях: внедрили управленческую отчётность, KPI и дашборды
Финансовая аналитика

Компания без управленческой отчётности

Решения принимались на ощущениях: внедрили управленческую отчётность, KPI и дашборды

Все решения стали приниматься на основе цифр
  • Построили систему управленческой отчётности
  • Настроили финансовые KPI
  • Разработали интерактивные дашборды
  • Автоматизировали ежедневный контроль показателей
Читать кейс