Перейти к содержимому
Интеллект Консалтинг ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Управленческий учёт 2026

Управленческий учёт для селлера: ОПиУ, ДДС и баланс на базе 1С

Как мы собрали единую финансовую систему и показали разницу между прибылью в отчёте, деньгами на счёте и реальным финансовым состоянием бизнеса

Управленческий учёт для селлера: ОПиУ, ДДС и баланс на базе 1С

Что удалось достичь

Реальная прибыль вместо ощущений

ОПиУ показал прибыль после всех расходов

ДДС на автомате из 1С

Движение денег не нужно собирать вручную

Управленческий баланс на дату

Деньги, товар, обязательства и капитал — в одном отчёте

Риски кассового разрыва видны заранее

Понятно, хватает ли денег на закупку

Ситуация

У селлера было много данных, но они жили в разных местах: отчёты маркетплейсов, банковские выписки, закупки, остатки, себестоимость, возвраты, комиссии и реклама — отдельно. Часть информации была в 1С, но для управленческих решений её всё равно приходилось разбирать вручную: ОСВ, карточки счетов, сверка оплат поставщикам, поступлений, остатков и задолженностей.

  • Непонятно, сколько бизнес реально заработал за месяц
  • Выплаты маркетплейса не равны прибыли
  • Продажи есть, а свободных денег нет
  • Неясно, хватает ли денег на закупку и не заморожены ли они в товаре
  • Есть риск кассового разрыва, но его не видно заранее

Что мы сделали

  1. 1

    Собрали ОПиУ

    Показали прибыль бизнеса после всех расходов: себестоимости, комиссий маркетплейсов, логистики, хранения, рекламы, возвратов, прочих удержаний и операционных затрат.

  2. 2

    Автоматизировали ДДС на основе 1С

    Построили отчёт на подгрузке данных из ОСВ и карточек по счетам — движение денег не нужно собирать вручную. Видно, откуда пришли деньги и куда ушли: поставщики, реклама, налоги, логистика, закупки, операционные платежи.

  3. 3

    Собрали управленческий баланс

    На базе ОСВ и карточек счетов 1С показали финансовое состояние на конкретную дату: деньги на счетах, товарные остатки, дебиторскую и кредиторскую задолженность, обязательства и капитал собственника.

  4. 4

    Сопоставили данные маркетплейсов, банка и 1С

    Свели данные из разных источников в единую модель, чтобы убрать путаницу и объяснить расхождения между выплатами, прибылью и деньгами на счёте.

Важно знать

Прибыль в отчёте и деньги на счёте — это не одно и то же. Бизнес может показывать продажи и прибыль, а деньги при этом быть заморожены в товаре, закупках, рекламе или расчётах с поставщиками.

Без связки ОПиУ, ДДС и баланса сложно ответить на простой вопрос — можно ли сейчас безопасно делать закупку, запускать рекламу или масштабировать продажи. Три отчёта в одной системе дают этот ответ.

Формат работы

Постановка учёта ОПиУ, ДДС, баланс на базе 1С
Ежемесячное ведение или разовая постановка системы
NDA детали по запросу

Направления работы

Управленческий учёт ОПиУ ДДС Управленческий баланс Учёт на базе 1С Контроль кассовых разрывов

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Из обычного продавца — в узнаваемый бренд: комплексный дизайн и упаковка
AI-дизайн

Селлер маркетплейса

Из обычного продавца — в узнаваемый бренд: комплексный дизайн и упаковка

Бренд стал узнаваемым, повысилась лояльность
  • Разработали уникальную визуальную концепцию бренда
  • Создали фирменный стиль
  • Оформили карточки товаров в единой стилистике
  • Разработали дизайн упаковки
  • Подготовили рекламные материалы для всех каналов
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП
Менеджмент маркетплейсов

Селлер с качественным товаром

Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП

Конверсия карточки +52%, заказы почти в 2 раза
  • Переработали карточку
  • Добавили инфографику
  • Обновили описание и SEO
  • Проанализировали конкурентов
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата
Автоматизация бизнеса

Селлер маркетплейса

Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата

Скорость обработки заказов увеличилась в 2,5 раза
  • Автоматизировали обработку заказов
  • Настроили интеграцию маркетплейсов, CRM и склада
  • Автоматически распределили задачи между сотрудниками
  • Исключили повторяющиеся операции
Читать кейс